(通訊員 涂常峰)2月21日,中國建筑股份有限公司財務總監薛克慶、財務資金部副總經理劉宇彤等一行蒞臨裝飾集團和中外園林調研指導工作。中國建筑裝飾集團董事長、黨委書記陶盛發,總經理、黨委副書記王文勝,副總經理張緒海,董事會秘書楊雙田;中外園林建設有限公司董事長、黨委書記徐亞新,總經理、黨委副書記鄭宜坤等出席座談會。
會上,裝飾集團總經理、黨委副書記王文勝就2016年主要經濟指標完成情況、主要工作開展情況、面臨的主要問題及應對措施、請求予以支持的事項等方面進行了全面的匯報。中外園林董事長、黨委書記徐亞新詳細匯報了2016年公司自營轉型、財務管控和上市工作方面取得的新成效,分析了存在的差距和不足,提出了堅定不移做強自營,做大利潤,做響品牌,全力以赴夯實上市基礎的工作思路。
隨后,與會人員圍繞如何開展中外園林上市工作開展研討。裝飾集團董事長、黨委書記陶盛發強調了中外園林上市的積極作用,分析了上市的可行性,肯定了2016年上市籌備工作取得的成績,提出了上市的具體措施,明確要堅定不移“兩個信心”,即中外園林上市的信心要堅定不移,做強、做大、做優的信心要堅定不移。
最后,股份公司財務總監薛克慶作重要講話,對裝飾集團和中外園林存在的困難和問題進行了深入的解答,表示將在并購、增資等方面給予大力支持,并就下一步工作提出了七項具體要求:一是貫徹落實好股份公司黨建會議精神,分解細化目標責任,確保黨建作用有效發揮;二是實現投資、建設雙輪驅動,創新投資發展思路,調整投資發展戰略,注重投資風險防控;三是探尋商業模式升級之路,研究BAT等公司的商業模式,構建“互聯網+”的思維方式,引領裝飾和園林可持續發展;四是全面推進依法治企,加強底線和紅線意識,特別要加強財務風險防控,確保企業合法合規經營;五是加強現金流管控,通過合理的資金控制手段,提高企業資金利用效率,提升企業綜合效益;六是加強人才培養力度,特別是設計大師、古建園林工匠等專業領域的核心人才;七是以開放性的理念,設定中外園林上市目標,科學設計上市方案,充分開展可行性論證,合理制定上市時間表,盡快報股份公司立項。
|