（通訊員 胡楊）為公開、公正、公平的考核公司總部各部門全年工作目標的完成情況，梳理工作亮點，查找存在的問題，進一步推進公司的轉型升級和上市工作的開展，提高公司內部管理水平，中外園林建設有限公司于日前組織開展公司總部各部門2016年度年終績效考核工作，截止12月13日，績效考核工作已基本完成。
此次年終績效考核工作，中外園林創新方式，一改以往由績效考核委員會開展工作目標完成情況查證的做法，轉而由公司總部各部門負責人作為查證人員，共同開展查證工作，充分體現了公開、公正、公平的基本原則。此外，為達到對公司各部門全面考核的目的，在考核工作中中外園林還引入模塊化體系，將整個績效考核工作分為目標責任書完成情況查證、全年日常工作督辦完成情況評分、部門年終述職述廉、公司各部門交叉打分等多個績效考核模塊，從而達到對總部各部門全年工作進行全面綜合評價的目的。經過實踐，以上創新工作得到了公司各部門的充分認可。
在12月13日舉行的中外園林公司總部各部門述職述廉會上，公司董事長、黨委書記許亞新對此次年終績效考核工作進行了總結，他表示，為了進一步推動公司的轉型升級和上市工作，提高公司的科學化管理水平，此次年終績效考核工作采取了很多創新舉措，也達到了預期的目的，既展現了各部門全年工作的亮點，又查找出了自身工作的不足，更為明年工作的穩步推進提供了寶貴依據。同時，他強調，2016年是中外園林轉型升級謀求分拆上市的關鍵一年，這一年，我們取得了很好的成績，尤其是直營項目取得了很大的突破，為公司2017年的持續發展奠定了堅實的基礎，這是與我們全體員工的努力密不可分的，但同時，我們也要認識到，公司的轉型升級和上市工作任重而道遠，這還需要我們每一個園林人團結一致、努力拼搏、奮勇爭先，為中外園林的未來提供持續的強有力的動力源泉。
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