（通訊員：冉琛）7月31日，中外園林總經理、黨委副書記徐亞新、黨委委員、總會計師沈曉東一行赴廣州分公司調研指導工作。該司領導班子、部門經理以及員工代表參加了調研。
會議首先由廣州分公司總經理李釗榮就2014年上半年指標完成、大客戶營銷、項目履約與儲備、企業管理等情況進行了匯報。行政部主任胡璇匯報了廣州分公司人力資源管理的情況，財務部經理唐國君匯報了財務資金管理的情況。
聽取匯報后，徐亞新總經理感謝廣州公司對中外園林的支撐和貢獻，特別是對廣州公司在西安世園會和“赤幾項目”中的努力付出給與了高度肯定。同時指出，要清楚認識當前面臨的主要矛盾，對廣州分公司如何轉型、可持續發展要進行認真思考，共同推進。
對廣州分公司的發展，徐亞新強調，一是堅持規模引導資源、資源支撐發展的基本原則，強化市場布局，著力大客戶發展與維護；二是提升項目履約能力，積極樹立品牌；三是嚴格執行信息化平臺的管理要求；四是強化人才資源培養。要建立合理的激勵機制，薪酬增長機制，注重挖掘員工的潛能，推動人才健康快速成長；五是強化黨建工作。大力營造健康、積極的氛圍，密切關注員工思想動態，關注公司微信，加強宣傳教育，突出黨員先進帶動作用。
會后，徐亞新一行視察了廣州分公司2014年上半年承接的廣州古城墻“越秀山”段工程和荔灣區兒童公園（一期）建設工程現場。
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