（通訊員 趙霜紅）合同交底制度一直以來都是中建裝飾集團項目管理手冊及商務管理操作指南中合同履行管理的首要環節。為了確保915項目的合同履約，保證項目部管理人員深入理解合同文件、實現履約過程風險防控的目的，日前，中外園林合約商務部組織相關人員前往915項目部與項目管理人員一起召開了業主合同一級交底及分包合同交底會。
會上，負責915項目前期投標報價、合同談判的相關負責人員分別就業主合同投標、合同簽訂過程、分包合同招標、簽約過程等內容向參會人員做了介紹。在對合同主要條款進行解讀的過程中，本著分包合同條款不能優于業主合同條款的原則，合約商務部想參會人員詳細對比分析了二者的相關條款、合同清單內容。同時，所有參會人員還針對在履約過程中如何通過加強過程管理和分包管理來降低、分散合同風險進行了激烈討論，并以會議記錄為藍本形成了對日后項目合同履約過程管理有指導意義的相關文件。
今后，中外園林還將繼續大力推行合同交底制度，努力做好合同風險預控，同時努力促進這些措施的落實、改進，實現風險管理的PDCA循環，為項目順利實施保駕護航。
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