（通訊員 安琪）8月28日，由公司人力資源部組織的2012級新員工轉正答辯會在公司總部會議室舉行。公司董事長王金滿、總經理徐亞新、總會計師沈曉東、總工程師安大慶和助理總經理向星政擔任本次答辯的評委，分別對15位試用期滿的新員工進行了現場提問、點評、打分。新員工所在部門領導及新員工的工作導師參加會議，對新員工的工作表現做出點評。會議由人力資源部經理孫旭昶主持。
本次答辯會從工作實績評價、述職分析評價、德能素質評價三個維度對2012年新員工的年度工作匯報和答辯情況進行綜合評判，并在互動交流中提出了指導性意見和建議。轉正答辯會的考核項目包括工作匯報內容真實性、個人發展的潛能和可塑性、崗位勝任能力和學習力、對企業文化的認同度和適應度、對各項工作的主動性和責任心、對公司相關章程的遵守程度、對工作領悟創新能力、人際關系與團隊合作精神等。
會上，各位新員工分別對自己試用期間所做的工作做了詳細的匯報，并針對自己的未來發展做出了職業規劃，且較為全面地分析了自身的優點與不足，并提出了彌補自身不足的可行性方案，還對公司和部門提出了有益的建議。隨后，評委們對答辯人員進行了細致提問，各位導師對15位答辯人員的優缺點作了深入的分析，并對他們今后的工作給予了指導。
在對新員工未來工作方法的建議上，王金滿董事長指出，在日后的工作中要提高計劃性，“計劃你的工作，工作你的計劃”，在工作中要在鏈條上開動腦筋、解放思想，這種不斷創新的思維方式會為領導層的決策提供新的智力支持。
轉正答辯這種方式既為用人部門提供了發現人才、選拔人才的平臺，也為新員工展示自我、相互交流、取長補短提供了機會。答辯可以讓領導了解每位新員工的工作情況，發現問題并提出合理建議；同時也搭建了上下互動的平臺，有效打破了上下級信息不對稱的狀態。通過面對面的溝通，答辯評委會成員可以直觀清晰地了解到新員工見習期間的工作、生活、思想等情況，新員工在領導們的指導下將更加關注工作方法、提高工作效率，且對今后的崗位職責和職業發展方向有更透徹的理解和更清晰的規劃。
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