（通訊員 沈育斌）2013年8月1日至2日，中外園林建設有限公司科技部組織召開了中外園林管理信息平臺（以下簡稱“平臺”）運行一周年匯報會。
會議由中外園林總工程師安大慶主持，黨委書記、法人代表、董事長王金滿、黨委副書記、總經理徐亞新、紀委書記李皖、總會計師沈曉東、安全總監、管理者代表劉建華、公司中層、各部門代表、項目部人員、建研科技研發團隊代表出席了會議。
會上，科技部經理李楠首先對平臺運行一周年工作情況進行匯報，平臺運行一年來，公司全系統與建研院研發團隊根據公司管理需求，不斷提升和完善平臺效能，通過加強全方位、多角度、新方式的培訓和全面細致及時的指導推進等配套服務工作，公司直營項目已實現在平臺的全面運行，同時操作平臺人員數量和項目數據量同比增幅明顯，截至2013年8月1日，日平均在線人員為58人，同比增長132%，項目數據共計3723條，同比增長616%。
之后，市場營銷部、合約商務部、物資采購中心、項目管理部、科技部、財務資金部、辦公室分別就各專業模塊在平臺運行一周年數據填報和運行情況進行匯報，公司領導對此進行驗收。
王董對平臺運行一年來的工作情況表示肯定，并對所有參與建設平臺的園林工作者做出的貢獻表示感謝。從全面提升公司管理質量的角度出發，給出管理上的兩點建議：第一、注重平臺系統功能與公司各專業管理要求之間的匹配度與滿足度，善于發現存在的問題和找到解決的辦法；第二、深刻理解平臺信息填報的目的和意義，把握關鍵要素信息要對管理工作起到支撐作用，力爭最大化實現管理目標。王董指出，中外園林管理信息化平臺建設是公司戰略發展的重要一環，平臺是公司全體人員共同應用的工具，通過中外園林管理信息平臺這一工具將有助解決公司在“十二五”規劃跨越發展中企業管理面臨的障礙和挑戰，為中外園林健康可持續發展保駕護航，實現公司走資源整合之路，向管理要效益的發展模式。
徐總指出，公司全系統要利用信息化推進園林項目管理的標準化工作，通過打造標桿項目在平臺的示范應用，把平臺應用到位。公司領導層將給與全力支持，公司全系統應高度重視，盡快熟練掌握操做方法，更好地發揮平臺的管理效用。
通過平臺一年來的運行和數據的積累，解決了公司從市場營銷、合約商務、資金成本、物資采購及項目生產整個制度流程、工作流程和內容的覆蓋，開發的功能滿足了項目過程管理的需求，平臺的效能已初步顯現。其落實了管理制度、管理流程的標準化，提供全天候在線辦公平臺，實現無時差信息處理管控，建立并累積公司信息數據庫，為公司資源整合提供數據化、全覆蓋的管理基礎。通過平臺系統管理實現流程固化規范業務，不斷提升園林項目管理標準化水平，提升企業核心競爭力，形成中外園林健康可持續、科學發展的新開端。
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