（通訊員：冉琛）2013年7月26日上午，公司分管領導和部門經理召開“標準化企業”達標自查報告會，黨委書記、董事長王金滿主持會議。會議根據《中外園林建設有限公司“標準化”達標自查表》的檢查項目和標準對各相關部門采取“聽匯報、提意見、互溝通”的方式對公司“標準化”達標落實情況進行了自查，指出了各相關部門需要整改的內容，明確了整改時間和標準化下一步工作計劃。
會議聽取了各部門“標準化”達標自查的匯報，匯報人為各部門經理。匯報內容主要圍繞“標準化企業”達標驗收標準落實情況展開，主要包括：一、組織機構與崗位設置標準化；二、管理制度和流程體系標準化；三、績效考核標準化；四、薪酬體系標準化；五、經營與項目管理方式標準化；六、主要管理方式方法標準化等六個方面內容的情況。
會議還強調，企業管理分三階段，初級階段:人治; 中級階段:制度; 高級階段:文化管理。標準化是屬于企業管理的高級階段，是促進我們管理提升的重要過程。2013年，我們要以信息化平臺為表現形式彰顯標準化。公司的標準化要不斷從制度上、數據上的標準化上升到執行層面的標準化。我們要從思維上、從狀態上、從行動上、從信心上統一思想，只有各部門齊頭并進，才有組織績效，我們要拿出勇氣、擔當，對中外園林的發展負責，形成“中外園林的興衰，我的責任”的企業文化，讓企業的所有員工都融入到中外園林的發展中，與企業同呼吸、共命運，共同迎接企業在時代發展中的機遇與挑戰，切實推進中外園林的標準化、信息化建設，促進公司“又快又好、快中求好”的發展。
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