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中建裝飾集團董事、副總經(jīng)理曾強出席中外園林2021年7月結(jié)算推進會
發(fā)布時間:2021/7/30           閱讀: 次                 I     收藏     I     打印     I     關(guān)閉   

7月30日,中外園林在京召開2021年7月結(jié)算推進會。中建裝飾集團董事、副總經(jīng)理曾強,合約法務(wù)部總經(jīng)理李永利、副總經(jīng)理盧海全,公司董事長鄭宜坤,總法律顧問趙偉毅及公司合約法務(wù)部、陜西分公司、河鋼項目部相關(guān)人員參加會議。

會上,對公司2021年7月結(jié)算情況,重點關(guān)注項目及公司、陜西分公司竣工未結(jié)算項目情況,收尾、完工項目結(jié)算跟進情況進行了匯報,河鋼項目對結(jié)算、成本鎖定、認質(zhì)認價、收付款情況進行了匯報。

曾強對做好下階段結(jié)算推進工作提出了五項具體要求:

一是關(guān)注結(jié)算目標任務(wù),重點關(guān)注竣工后一年項目結(jié)算,將結(jié)算目標進行分解,明確時間節(jié)點及責任人;部門設(shè)置專人跟進,定期通報,對重大節(jié)點設(shè)置獎罰,督促項目結(jié)算。二是提高產(chǎn)值確權(quán)率,變更簽證報送要及時有效,提高商務(wù)策劃創(chuàng)效。三是梳理停緩建項目,針對具體項目做到“一項目一措施”。四是做好目標責任書及結(jié)算責任書制定,明確結(jié)算時間及責任人,落實各項節(jié)點工作。五是落實、細化盈利體系文件,修訂完善公司相關(guān)制度,扎實推進盈利體系建設(shè)。



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