2月23日，中建裝飾集團副總經理楊雙田赴中外園林調研指導工作，中外園林主要負責人參加會議。
會上，中外園林匯報了《一體化手冊（園林分冊）》的編制和生產系統工作情況，并就大項目部制、重點項目履約管理等議題進行了座談。
楊雙田對中外園林近年來生產系統建設取得的成績給予肯定，對于《一體化手冊（園林分冊）》編制所取得的階段性成果給予高度評價，并針對下一步工作提出六點要求：
一是進一步提高《一體化手冊（園林分冊）》編制質量，加緊組織相關評審、修改工作，盡快定稿。后期要著力抓好手冊的培訓宣貫工作，以此促進項目創效。
二是做好重點項目履約，以履約促市場，完善資源建設，努力在產值規模上尋求突破，確保完成產值目標。
三是積極探索大項目經理部模式，結合園林實際，建立園林大項目經理部體系，積極為有能力、肯干事的人才提供平臺，做大市場，做強履約。
四是強化設計引領，利用好園林設計院在業內優勢，以EPC項目為切入點，實現設計引領施工。
五是強化科技創新，提高核心競爭力，推動公司轉型發展。
六是嚴格落實疫情防控、安全生產責任制，有序推進項目復工復產。
集團項目管理部負責人，中外園林領導班子，《中建裝飾集團工程、技術、經濟一體化手冊》編寫分組成員參會。
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