（通訊員 畢玉）8月28日，中外園林建設有限公司2017年半年經(jīng)濟活動分析會京召開。公司董事長徐亞新、總經(jīng)理鄭宜坤、總工程師溫志平等公司領導及各分公司、項目部負責人、總部部門負責人等50余人參加了會議。
首先合約法務部對公司半年成本與結算工作情況進行了詳細匯報，報告中對上半年公司自營項目成本與結算管理中的不足之處作了認真總結，并且對下半年成本與結算管理工作部署工作重點，為后繼成本結算管理工作明確了方向。
隨后陜西分公司及總部直營項目的相關負責人分別對分公司及直營項目的半年經(jīng)濟情況作了詳細匯報。在報告中，均對盈虧原因進行了仔細的分析與總結，并制定了詳細的后續(xù)工作計劃。各項目負責人也表示，在現(xiàn)有的項目條件下，爭取排除萬難，最大程度開源節(jié)流、增加策劃點，做好經(jīng)濟商務的精細化管理，完成公司各項目標利潤率，爭取項目利潤最大化。
根據(jù)集團要求，中央電視臺新臺項目、中糧（北京）農(nóng)業(yè)生態(tài)谷項目完成考核結果確認，公司總經(jīng)理鄭宜坤、總工程師溫志平現(xiàn)場分別給兩個項目發(fā)放了兌現(xiàn)獎金。此次激勵獎金的發(fā)放不僅反映了公司領導對項目人員的一諾千金，更鼓舞了項目人員的士氣。
會議最后，公司總經(jīng)理鄭宜坤做出會議總結。鄭宜坤首先肯定了各分公司、各項目在上半年工作中取得的成績。
隨后強調各項目經(jīng)理，一定要做好經(jīng)濟動態(tài)調整與監(jiān)督，不斷總結經(jīng)驗。在當前嚴峻的市場條件下，更突出了精細化管理的重要性，一定要生產(chǎn)、經(jīng)濟兩手抓，并且要抓好、抓實，盡一切努力保證項目利潤率、提高項目盈利水平。
本次工作會期間，為進一步落實“一崗雙責”，結合專業(yè)系統(tǒng)工作推進廉潔教育，中外園林播放了廉潔微電影《危途》，反映了在生產(chǎn)管理和履約管理過程中存在的違紀違法風險點，增強了項目關鍵崗位人員自我約束意識，有較強的警示和教育意義。
面對依然復雜的形勢和更加艱巨的任務，讓我們共同攜手以深化融合發(fā)展為契機，堅定攻堅克難的決心和勇氣，不懼挑戰(zhàn)，凝心聚力，確保完成2017年各項指標任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大的勝利召開！
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