（通訊員 霍盼）7月13日，合約法務部員工參加了由廣聯達北京分公司主辦的《后營改增時代造價痛點破解及電子招投標實操講座》，培訓會邀請了華北科技學院教授馬楠分別對后營改增時代造價領域存在的問題以及困惑、工程造價全業務一體化及應用、施工及結算階段價稅雙控實操、營改增下電子招投標編制的注意事項以及常見問題的解析等7項內容進行了細致的講解。針對后營改增時代的造價管理現狀提出的解決思路是，要從根本上轉變理念，堅持“過程控制決定項目盈虧，精細管理決定項目成敗”的思路，將傳統的事后算總賬轉為事前、事中算細賬，形成“全過程控制、精細化管理、重心前移、流程再造、合同協同、善法融合、價稅雙控”的新理念，全員參與，建立全過程精細化價稅雙控管理體系。
營改增倒逼造價人員的職業華麗轉身，必須由過去的造價員轉身為高級商務人員，而高級工程商務人員必須做到“技經跨界，商法容和”，必須成為“懂技術、會管理、精造價、通合同、善法務、曉財務”的全才。
面對巨變的新時代，中外園林合約法務人員必須瞄準社會發展浪潮，面對風口，聚焦PPP，迎接建筑工業化，不斷調整自己，發現新的機遇，迎接新的挑戰！
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