（通訊員 孫威）經過四個月的公司培訓，物資采購中心新員工李赫、孫威對物資采購已經有了初步認識，為了增加物資管理的項目經驗，兩名新員工常駐草海項目并負責物資管理工作，在實踐中成長由此開始。
初來項目時，面對一個完全陌生的工作環境，兩人對工作的感受和這片荒草遍地的原始地貌一樣，空白而無從下手。隨后的一段時間里，每天外出熟悉現場，和各專業工程師交流溝通并學習圖紙，接受導師的遠程指導。兩位新員工漸漸有了清晰的工作思路，作為一名材料員，要清楚每種施工材料的特性，做好前期的詢價工作。草海項目設計有大量的苗木，通過兩人努力，尋得貴陽、畢節、六盤水、瀘州、瀏陽、昆明等多地苗木資源并收到6家苗商報價，同時完成前期防腐木、鋼結構、通用材料等詢價工作，為后期開展大面積施工提供資源基礎。在項目初始階段，除了熟悉物資管理工作以外，李赫和孫威積極參與項目各項重點工作。協助測量主管在草海北岸80萬余平米項目場地使用GPS開展地形復測，參與項目場地原有7000棵華山松的移植工作等。成長的歷練在一件件具體的工作中不斷進步。
時間在緊張忙碌的施工中過去了一月又一月，隨著項目施工的大面積開展，兩位材料員完成了更多更豐富的工作。負責土建水電材料的李赫，對草海項目周邊3家商品混凝土站進行考察詢價，擬定與商品混凝土中標供應商的采購合同。每一批土建物資都認真查驗，進場商品混凝土是否離析、泌水，缺方是否嚴重；進場石材是否存在色差，石材破損及時記錄反饋。不知不覺中，已經有3600余平的石材和1600的石材道牙通過驗收，成功用于施工作業。李赫對于進場物資進行統計并制成物資出入庫臺賬，按批次編制物資下料單、現場檢驗記錄表等物資相關資料。將供應商和分包提供的樣品統計后，編制送樣臺賬后與山東公司、甲方一起確定樣品。編制項目質量策劃書等相關資料并上傳至公司平臺。聯系質檢站，將需要送檢的材料進行送檢。
負責苗木物資的孫威，需要對草海項目每一車進場的苗木進行驗收，檢疫證等資質是否齊全，苗木規格是否合格，發現有病蟲害的苗木要及時退場，種種因素決定著苗木的質量。苗木的質量與成活率息息相關，苗木的包成活關系到項目的利潤。發現問題及時與供應商現場負責人聯系溝通，截止目前，現場已經驗收1.1萬余喬木，2萬平草皮，6萬棵小灌木，最初的荒草地已經是綠意盎然、萬木爭榮。在管理好苗木出入庫的同時，孫威積累眾多周邊苗木資源，為今后投標報價等工作提供有效資源。對接好山東、陜西項目部的物資管理人員，共同推進項目物資管理進程。
紙上得來終覺淺，通過在項目上物資管理工作的鍛煉，兩名新員工由對工作陌生的畢業生開始走向可以獨立思考處事職業人。一年的成長收獲了更好的職業素養，更廣闊的眼界，更具體客觀的目標。現在的他們更有信心勝任今后的工作，立志成為一名有獨立思考創新能力，業有專攻并且全面發展的職業人。
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