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僅是檢查?不!更是指點(diǎn)迷津!
發(fā)布時(shí)間:2017/7/7           閱讀: 次                 I     收藏     I     打印     I     關(guān)閉   

        (通訊員  張雄)2017年7月6日下午,市場部經(jīng)理李世偉、副經(jīng)理張志鵬帶領(lǐng)部門接受QES外審老師的檢查。

        外審老師分別從部門的人員架構(gòu)、管理模式、業(yè)務(wù)拓展、區(qū)域劃分、投標(biāo)管理、分支機(jī)構(gòu)管理、存在的問題等幾個(gè)方面對市場部進(jìn)行了專業(yè)、詳細(xì)的檢查。市場部以草海項(xiàng)目為例,將投標(biāo)項(xiàng)目前期工作的準(zhǔn)備,中期推進(jìn)的開展,后期落地的交接與老師進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)和深入的交流。

        檢查后,外審老師表示市場部總體管理流程比較清楚,但仍有以下方面需要改進(jìn):一是需關(guān)注電子投標(biāo)和市政投標(biāo)的規(guī)則;二是需研究每個(gè)地區(qū)的投標(biāo)方法和方式;三是需提升歸口組合能力,有意識、有規(guī)范、有針對性的編制模塊庫;四是需完善投標(biāo)結(jié)果信息共享的傳遞,讓信息的積累鑄就改進(jìn)的基礎(chǔ)。

        最后,市場部表示老師提出的建議將在日后的工作中逐步改進(jìn),逐一落實(shí),從而提升市場營銷管理能力,助推中外園林的更好發(fā)展。



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